Ressources Humaines

Diriger une agence n’est pas facile. Le marché est complexe, il y a beaucoup de concurrence, et on peut rapidement se retrouver avec la tête dans le guidon. Un Advisory Board peut changer la donne et vous aider à grandir plus vite. Pour en parler, nous avons organisé une conférence en ligne avec Richard Fraine, […]

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Pour une agence, qui propose principalement du service à ses clients, la qualité et la stabilité de son équipe est une question cruciale. Nous avons donc organisé une conférence en ligne avec Nicolas Darcis, Talent Acquisition Strategist, pour parler de la manière dont une agence peut se construire une équipe de rêve. L’objectif était que […]

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Pour une agence, qui propose principalement du service à ses clients, la qualité et la stabilité de son équipe sont une question cruciale. Pour en parler, nous avons organisé un call privé avec Elsa Blanchard de la Brosse, Head of Growth chez Shapr. L’objectif était d’obtenir des conseils concrets pour construire une stratégie de recrutement […]

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Brutal facts : À l’heure actuelle, il y a une inadéquation entre l’offre et la demande ! Un gouffre entre l’apprentissage des recrues et les besoins exprimés par les entreprises. Mais aussi une absence de corrélation entre les valeurs des candidats et celles des recruteurs. Et un désintérêt pour certains secteurs ou certaines professions. Quelques […]

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Vous avez sans doute saisi sur Google « e-learning définition ». Si vous voulez découvrir ou en savoir plus sur l’e-learning, vous êtes au bon endroit !  L’e-learning, qu’est-ce que c’est donc ? Ce terme qui n’est autre qu’un anglicisme, désigne simplement une façon de se former en ligne : « e » pour électronique et « learning » pour l’apprentissage au sens large.  […]

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La pyramide de Maslow aussi connue sous le nom de pyramide des besoins est une hiérarchisation des besoins dits « universels » des besoins humains. La pyramide de Maslow : explication Abraham Maslow est un auteur et psychologue américain né au début du 20ème siècle. Dans un article, Maslow expose ses recherches et montre que des motivations […]

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La méthode OKR (Objectives and Key Results) en français « objectifs et résultats clés », a permis à Google de faire une percée majeure. L’application de cette méthode de management fournit un cadre agile pour les équipes et les organisations et aide à garder le focus. Grâce à la clarté et à la transparence, la méthode OKR […]

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Dans quelle situation la communication n’est-elle pas importante ? Une bonne communication interne est essentielle et constitue un défi pour les organisations. Le département de la communication est souvent confronté à des défis intéressants pour optimiser l’engagement des employés. Dans cet article, nous expliquons : Qu’est-ce que la communication interne? Lorsque nous parlons de communication […]

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Servant à structurer les données, le MECE, l’acronyme de Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive, constitue les bases d’un classement efficace des informations. Le principe se résume par l’organisation des idées pour résoudre des problèmes. Grâce à l’outil MECE, vous pouvez structurer des données et trouver des solutions adaptées à certaines difficultés.      Définition du MECE L’accronyme MECE […]

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La méthode PDCA (ou roue de Deming) est une approche à adopter pour mettre en place une amélioration continue au sein de votre organisation. Tout système ou toute organisation a besoin d’innover pour bien se positionner et optimiser son fonctionnement. Tout manager, responsable d’équipe, ou même employé se pose la question : comment évoluer dans un […]

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Le diagramme d’Ishikawa est un outil graphique très utilisé en entreprise afin de résoudre un problème, quelle que soit sa nature. Appelé également arête de poisson, de par la forme et la structure de son graphisme, cet outil permet d’isoler toutes les causes possibles qui ont engendré un problème ou un effet. D’où l’appellation « diagramme […]

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Comment mener à bien la gestion de projets avec la méthode QQOQCP ? La capacité à se poser les bonnes questions et à fournir les réponses claires fait partie des domaines de compétences d’un chef de projet. Il faut savoir identifier les pièges en privilégiant les questions articulées et les réponses claires et explicites. Heureusement qu’il […]

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En France, un onboarding raté coûte entre 100 et 300% du salaire de l’employé. Dans un contexte économique incertain comme celui dans lequel nous vivons, il est judicieux de s’attarder sur le sujet. Un onboarding couvre la période et les actions mises en place pour intégrer un nouveau collaborateur. La littérature est conséquente sur le […]

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L’épidémie de COVID-19 touche désormais près de 200 pays, et on estime à 2,6 milliards le nombre d’individus qui sont actuellement en quarantaine. Avec l’Inde qui a récemment pris la décision d’instaurer un confinement sur son territoire, nous nous retrouvons dans une situation où un tiers de la population mondiale est aujourd’hui confinée chez elle. […]

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Imaginez-vous dans cette situation : vous venez d’être recruté.e dans l’entreprise de vos rêves, votre contrat est signé, vous avez presque terminé de prester vos semaines de préavis chez votre ancien employeur, et vous avez hâte de pouvoir rencontrer vos nouveaux collègues. Mais d’un coup, la nouvelle tombe et le scénario bascule : l’entreprise que […]

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Au cours de ces dernières années, les Millennials ainsi que la génération Z sont rapidement devenus la pierre angulaire de la population travailleuse. Leur approche fluide et transitoire de l’emploi, très éloignée de l’attitude « emploi à vie » des baby-boomers, se traduit souvent par un taux de turnover assez élevé. De ce fait, les […]

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Dans cet article, nous vous donnons les clés pour avoir une bonne communication interpersonnelle. Quel que soit le contexte dans lequel on se trouve, communiquer avec autrui est un enjeu majeur. Par exemple, dans le contexte professionnel, une communication de qualité est nécessaire à la réalisation de vos objectifs. Après avoir lu cet article, vous […]

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